Referenzen
Auswahl
Leistung mit Wirkung
Ergebnisorientiertes Immobilienmanagement
Baden-Baden, Hauptstraße
Übernahme einer Seniorenwohnanlage in einzigartiger Lage an der Lichtentaler Allee. Vier Gebäudeteile (teils Denkmalschutz, teils Neubau) mit 55 Wohneinheiten, Büro- und Therapieflächen. Zum Zeitpunkt der Übernahme war nur ein Bruchteil vermietet, der Betrieb faktisch gestört.
- Parkähnliches Grundstück mit 5.460 m² Fläche
- Niedrige Vermietung (8 von 55 Einheiten)
- Defizitärer Betrieb durch Ausfall des Pächters
Nach einer gezielten Bestands- und Strukturanalyse stellten wir einen vorübergehenden Notbetrieb sicher. Parallel dazu entwickelten und realisierten wir ein Verpachtungskonzept, das auf stabile Betreiberstrukturen und langfristige Ergebnisorientierung ausgelegt ist.
95%
Vermietungsquote nachhaltig
6%
Mietrendite
Signifikante Steigerung der Vermietungsquote und nachhaltige Stabilisierung bei 95 %. Kontinuierliche Ausschüttungen an die Eigentümer und stabiler wirtschaftlicher Erfolg.
Böblingen, Wilhelmstraße
In einem gemischt genutzten Gebäude mit 19 Einheiten und 21 Tiefgaragenplätzen in 1B-Lage bestand bei Übernahme ein Mietausfall von 20 %, verursacht durch ausstehende Abrechnungen und reklamierte Mängel.
- Baujahr 1990, Wohn-, Geschäfts- & Ärztehaus
- 20 % Mietausfälle bei Übernahme
- Ausstehende Betriebskostenabrechnungen
- Modernisierungsbedarf der Haustechnik
Implementierung eines professionellen Prozessmanagements zur rückwirkenden und nachhaltigen Sicherstellung der Betriebskostenabrechnungen, Einführung eines stringenten Forderungsmanagements sowie umfangreiche Modernisierung der Haustechnik.
>98%
Mieteingang
84%
Modernisierungsgrad*
Die Modernisierung, unter anderem der Aufzugsanlage, sowie fristgerechte Abrechnungen steigerten die Mieterzufriedenheit spürbar. Dadurch konnten die Mietansprüche konsequent durchgesetzt werden, was die Mietausfälle auf unter 2 % reduzierte und die wirtschaftliche Stabilität wiederherstellte.
* Eigenbewertung angelehnt an die ImmoWertV-Anlage 2
Stuttgart, Schwabstraße
In zentraler Lage von Stuttgart übernahmen wir eine gemischt genutzte Immobilie mit erheblichem Leerstand und starkem Konkurrenzdruck. Ziel war die wirtschaftliche Aufwertung des Objekts durch strategische Sanierung und Neuvermietung.
- Baujahr: 1989 – zentrale Stadtlage
- 50 % Leerstand bei Übernahme
- Starker Wettbewerb durch benachbarte Büroflächen
Unser Fokus lag auf der Modernisierung der technischen Anlagen (Aufzug, Heizung, Lüftung) und einer attraktiven Neugestaltung der Gewerbeeinheiten. Der hohe Leerstand erforderte eine verstärkt aktive und wirtschaftlich präzise Steuerung der Investitionen.
+65%
Mietrendite in 2 Jahren
100%
Vollvermietung
Nach nur zwei Jahren war das Objekt vollständig vermietet, die Mietrendite substanziell gesteigert. Der Verkauf erfolgte anschließend oberhalb des Verkehrswerts, ein rundum erfolgreiches Beispiel für aktives Immobilienmanagement.
Referenzen
Kunden- und Partnerstimmen
